長期以來，負責樓宇自控的大多數(shù)設(shè)計單位在設(shè)計中重技術(shù)輕造價，設(shè)計人員只負責按照國家相關(guān)規(guī)范標準出圖，對樓宇自控工程造價并不關(guān)心；而經(jīng)濟技術(shù)人員則按定額取費，按定額編制預(yù)算，這樣往往會出現(xiàn)很大的設(shè)計浪費。根據(jù)經(jīng)驗，對于樓宇自控造價控制可以采取以下方法：推行設(shè)計招標，加強設(shè)計管理；運用價值工程，開展限額設(shè)計，優(yōu)化設(shè)計方案。

1.采用限額設(shè)計和降低造價提案的方法來控制樓宇自控造價；

2.指派概預(yù)算工作人員(或委托咨詢單位)參與樓宇自控前期設(shè)計的全過程：

3.推行設(shè)計索賠制度和獎勵制度。推行設(shè)計索賠制度，在樓宇自控設(shè)計費用的確定時，可以適當提高取費比例；

4.在樓宇自控設(shè)計過程中還需要加強整個業(yè)務(wù)合作團隊的協(xié)同作業(yè)，以避免單方面的設(shè)計失誤。