進度計劃的完成情況是樓宇自控系統建設過程中的關鍵控制指標，總承包商對各分承包商的管理和控制就是要保證各系統分包商在各自的責權范圍內，嚴格按照樓宇自控系統目標的節點要求，從質量、安全、文明生產等各方面無條件完成。作為整體樓宇自控系統的分部工程，它們的進度計劃會受到土建、結構、機電安裝、裝飾裝修等其他專業的影響，有時建設單位也會對樓宇自控系統的功能要求進行調整和變化，總包商應當按照樓宇自控系統工程實際情況進行進度計劃的調整和安排，通盤考慮工序、工作面、機械、設備和人力資源的投入，管理協調各系統分包商及時進行調整變化，以保證樓宇自控系統總體目標的完成。